Controller/-in
Die wirtschaftliche Aussagekraft und die Ergebnistransparenz sind existenziell für das Unternehmen. Jean-Pierre Christinat begleitet zusammen mit seinem Team den gesamten Prozess vom Budget, über den Forecast zum Offertprozess mit den Behörden bis zum Reporting.
Einblick in den Beruf
Was ist dein Job bei BERNMOBIL?
Ich arbeitet seit 22 Jahren bei BERNMOBIL im Bereich Finanzen und bin verantwortlich für den Bereich Controlling und das SAP Competence Center.
Was ist das Einzigartige an deiner Arbeit?
Das Erkennen, Mitgestalten und Vorantreiben von zukünftigen Herausforderungen ist sehr spannend und macht den Job einzigartig. Die Balance zwischen den beiden Fachgebieten macht den Alltag sehr abwechslungsreich und interessant.
Wie entwickelt sich dein Arbeitsbereich weiter?
Die unterschiedlichen und schnell wechselnden Einflussfaktoren auf das Unternehmen beschäftigen uns im Bereich Controlling und im SAP-Umfeld. Im Controlling sehen wir uns als Sparringpartner und Unterstützer der Fach- und Führungskräfte im Bereich der Zahlen. Kennzahlen dienen als Hilfsmittel zum Aufdecken möglicher Potenziale. Auch die Wettbewerbsfähigkeit und Kostenoptimierung beschäftigen uns. Das Team im SAP-Bereich passt die Software auf die neuen Anforderungen an, arbeitet bei Projekten mit und betreut den täglichen Betrieb. Auch das Controlling und SAP wird sich weiter verändern und mit zunehmenden Digitalisierungsthemen wird es weitere Veränderungen geben.
Was begeistert dich an deinem Job?
Die Begeisterung für das Produkt BERNMOBIL und dadurch die grosse Verbundenheit! Unsere Fahrzeuge fahren täglich 24 Stunden an 365 Tagen durch die Gassen und Strassen von Bern, der Agglomeration und auf den Nebenlinien. Ein Blick hinter die Kulissen zeigt, wieviel Enthusiasmus es von allen Mitarbeitenden braucht, damit wir zufriedene Fahrgäste pünktlich und sicher befördern können. Das ergibt eine grosse Wertschätzung für den Job und ich kann abschliessend nur sagen: «Mir mache Bärn mobil!
Jean-Pierre Christinat
Leiter Controlling
Jean-Pierre verbringt seine Freizeit im Winter beim Skifahren und im Sommer auf dem Velo. Die Familie darf dabei natürlich nicht zu kurz kommen.
Controlling
Die Abteilung Controlling befasst sich mit dem kompletten Prozess von der Zielfestlegung über die Planung bis hin zur Steuerung im Bereich der Finanz- und Leistungswirtschaft. Dazu gehören auch die Verantwortung für Definieren, Entscheiden, Steuern. Deshalb ist Controlling einer Führungskraft zuzuordnen. Sie muss über Ziele, Zielhöhe und Detailplanung entscheiden. Während der Manager das Geschäft betreibt und für das Ergebnis verantwortlich ist, hat der Controller die wirtschaftliche Aussagekraft und übernimmt die Verantwortung für die Ergebnistransparenz. Dieses Zusammenspiel von Management und Controller macht in der Schnittmenge das Controlling aus.
Bewegen Sie Bern zusammen mit Jean-Pierre Christinat.